Архив новостей Клуба

назад...

14 ноября - 13 ноября прошло очередное заседание Клуба по теме: Построение внутрифирменного обучения. На встрече были рассмотрены следующие проблемы:
1. Цели и задачи внутрифирменного обучения
2. Оценка персонала и новый подход к вопросам аттестации
3. Определение потребности в обучении
4. Методы внутрифирменного обучения
5. Определение внутренних резервов обучения
6. Специфика разработки внутрифирменных программ
7. Оценка эффективности обучения

10 ноября - Внимание! По многочисленным просьбам заседание Клуба перенесено на 13 ноября, время то же - 18 ч.

2 ноября - Следующее заседание состоится 12 ноября.

Тема: «Оценка персонала и потребности в обучении. Построение внутрифирменного обучения».

Встреча будет посвящена анализу существующих концепций.
Среди членов Клуба уже определились первые докладчики. Если Вы хотите присоединиться, свои тезисы присылайте Кассич Юлии.

Анонс:
26 ноября в 18 ч.
«Построение внутрифирменного обучения» (практикум)

1 ноября - Ура! Клуб менеджеров по персоналу «Правая рука» начал свою работу! 30 октября состоялось первое заседание Клуба и, несмотря на то, что собралось нас в этот вечер немного, встреча прошла очень продуктивно. Основой для обсуждения послужил доклад на тему: «Системность в мотивировании персонала».

Были определены наиболее актуальные темы, обсуждению которых и будут посвящены ближайшие встречи. Ими стали:
1. Оценка персонала и потребности в обучении. Построение внутрифирменного обучения.
2. Корпоративная культура (особенности построения).
3. Специфика взаимоотношений менеджера по персоналу с топ-менеджерами компании.
4. Разнообразие подходов к системе оплаты персонала.
5. Необходимость и возможность получения дополнительного образования для менеджера по персоналу.

Общим мнением было принято решение о проведении заседаний Клуба два раза в месяц (пока выбран вторник, 18 ч.)

Изменена стоимость участия в деятельности Клуба:
- Для постоянных членов Клуба 20 долларов в месяц (за 2 заседания)
- Разовое посещение – 20 долларов.
Кроме того, по-прежнему действует система премирования лучшего докладчика на каждой встрече.

24 октября - Внимание! Заседание Клуба состоится 30 октября в 18 ч. по адресу: ул. 3-я Красноармейская, д. 8, офис 10. Заявку на участие можно оставить по
тел. 317-9338

18 октября. О мотивации персонала можно найти горы литературы. Любой специалист по HR с ходу назовет 5-10 теорий… Но на практике оказывается, что заставить подчиненных работать с полной отдачей не получается ни по одной из теорий.
Например, условия труда действуют только со знаком «минус». Если они плохие, то демотивируют, а если хорошие, то воспринимаются как должное. Со знаком «минус» также воспринимается стабильность, причем особо опасно первое проявление нестабильности, оно порождает недоверие, до преодоления которого (крайне трудного и продолжительного) бессмысленны любые мотиваторы. В «отрицательные» силы можно записать и всю социальную группу мотиваторов: раздоры в коллективе демотивируют, но прекрасные человеческие отношения способствуют приятному общению, а не производительной деятельности.
Самый большой вопрос связан с материальным вознаграждением. Безусловно, несправедливая оплата труда сильнейшим образом демотивирует сотрудников. Но практика показывает, что справедливая оплата мотивирует сотрудников очень хорошо в тот момент, когда только что преобразовалась из несправедливой. К сожалению, мотивационный эффект от материального вознаграждения непродолжителен во времени и не действует на значительную часть сотрудников. И т.д. и т.п.

Вот так (или примерно так) выглядит на наш взгляд одна из самых «больных» проблем для многих менеджеров по персоналу.

Давайте искать выход вместе!

Тема встречи: Мотивация сотрудников: мифы, реальность, роль менеджера по персоналу.

Заседание будет проходить в форме семинара: каждый менеджер по персоналу получит уникальную возможность не только услышать мнения коллег (причем в нашем Клубе уже в настоящий момент представлены компании не только Петербурга, но и Москвы), но и самому лишний раз сформулировать и изложить свое видение проблемы и путей решения.
По итогам встречи менеджер, чье выступление коллеги сочтут лучшим, получит материальное вознаграждение.

Дополнительно на заседании:

· Знакомство членов Клуба, определение правил работы и ближайших перспектив.
· Мониторинг книжных новинок по заявленной тематике.
· Новости мира HR.
· Краткая презентация бизнес-тренингов (отдел обучения компании «Altra Donna»)

Ждем Вас!