Мастер-класс Михаила Хромова
Построение системы мотивации как основа кадровой политики предприятия
Рекрутинг, оценка, стимулирование труда и развитие персонала как составные части корпоративной культуры

Целевая аудитория

Специалисты, занимающиеся построением системы мотивации в организации.

Цель мастер-класса

Отработка практических принципов построения системы мотивации в организации.

Основные задачи

1. Определение составных частей (элементов) корпоративной культуры. Освоение системы механизмов для построения адекватной корпоративной культуры.
2. Формирование практического навыка в разработке и построении системы мотивации.
3. Формирование единого взгляда на различные составляющие работы службы персонала (рекрутинг, оценка, стимулирование труда), как на целостную систему в рамках корпоративной культуры.

Программа

1. Что такое корпоративная культура и корпоративные ценности. Для чего они служат (краткий обзор).
   • Влияние корпоративных ценностей на производительность организации.
   • Редуцирование желаемого поведения работников через систему корпоративных ценностей.
   • Корпоративная культура как способ интеграции предприятия.
2. Что такое система мотивации. Принципы построения для конкретной организации.
   • Схема работы целостной системы.
   • Определение вектора действия мотивационных факторов системы.
   • Зависимость между производительностью и мотивационными факторами.
   • Определение условий для успешной работы сотрудников.
   • Нормирование труда.
   • Критерии успешной работы.
   • Порядок вхождения в организацию.
   • Диагностика и обновление системы.
3. Документы, необходимые для создания системы мотивации. Нормы, правила, процедуры. Механизм написания. Как добиться их жизнеустойчивости.
   • Документ как способ формализации и закрепления корпоративных ценностей.
   • Определение "инициатора", "автора" и "потребителя" документа.
   • Функция документа.
   • Содержательная часть документа.
   • Взаимозависимость документов.
4. Внедрение системы мотивации в структуру организации.

Данная программа позволит структурировать всю работу с персоналом в единую систему, направленную на повышение производительности труда.

Стоимость участия

3290 рублей. Возможны любые формы оплаты.
Стоимость участия для группы от 6 до 12 человек: 900 euro